2003年开始创立苏州八方电气，到2022年，不到20年时间，把BAFANG做到全球顶尖品牌。这不是谁都能够做到的，尤其是对于一个做技术出身的人。
把东西卖到全球很简单，而把中国品牌做到全球那可不是一句话的事情，这个深有体会。我曾经在这条路上折腾了也将近二十年，到头来还是被OEM捆住了手脚，连跨出国门的步伐都中途夭折。所以一直耿耿于怀，对自己的品牌运维之路相当的不满意。等到发现问题的时候已经晚了，没有了机会。
总结了下个人对BAFANG发展的理解，或许有一天不经意间要重新走上品牌的路子：
1）技术决定成败：作为八方拥有两轮车专用电机及电驱动系统的专利技术，这是核心。一直支撑着八方的发展。
2）专注精而细，以点带面：这一点倒是跟我的品牌观和企业管理的思路不谋而合。企业的发展基石是研发和技术。而八方拥有这方面的优势。八方专注于开发电驱动组件和成套系统，自主研发，自主生产。
3）质量决定了成败。八方之所以能把产品的口碑做到全世界行业的顶端，不是一句话可以说清楚的，这套路能够开始很简单，但是能够一直坚持质量这个底限，就将会拒绝很多接单发财的机会。但是BAFANG做到了。
4）定位精准：BAFANG的定位就是做高端市场，不做菜市场的大白菜。在坚持质量不让步的前提下，高端市场的定位就符合了市场规则；
5）营销到位：可以说，你有个品牌很简单，花钱就能够做到。但是像让品牌在短短二十年不到的时间，能够做到世界行业顶端，难度可想而知，不是有钱就能够办到的。说明BAFANG有着一个强有力的市场营销团队和品牌运维思路，相当清晰的品牌思路。
6）布局全球，一步一个脚印：先把一个国家做起来，把国内做好，积累资金和实力，再布局海外，一个国家一个国家的布局，上市之后，融资进来，加快了全球布局的步伐。
预计要不了多久，BAFANG的品牌价值和财富积累将会达到一个更好的层次，又一次感到很欣慰的是中国的品牌又迈出了巨大的一步，一定程度上改变了国外对中国品牌价值度的看法。
8月21日，中国自行车协会技术委员会2020年工作会议在烟台召开。八方电气董事长王清华等20余名代表出席。会议通过表决增补公司董事长王清华先生为为中国自行车协会技术委员会委员。同时，受中国自行车协会下一步分工要求：八方电气将牵头成立工作组，启动电动自行车和电助力自行车用电机等部件团体标准的研究制定工作。
